عضو شورای اسلامی شهر سهرورد (زنجان) : تعامل ،همدلی واستفاده ازظرفیت نسل جوان

[ad_1]


 عضو شورای اسلامی شهر سهرورد (زنجان) : تعامل ،همدلی واستفاده ازظرفیت نسل جوان

اصلاحات بعد از گذار مسیر های پر پیچ و خم در مرحله ی شکوفایی فراگیر قرار گرفته که مدیریت توانمند وبخردانه و استفاده ازتمام  ظرفیت های مادی و معنوی موجود می تواند بر اقتدار و پایداری آن بیافزاید.

اینک که به لطف ایزد منان و با همدلی،هماهنگی و حضور گسترده آحاد ملت در انتخابات دوازدهمین دوره ی ریاست جمهوری و پنجمین دوره ی شوراهای اسلامی شهر و روستا مردم سالاری واقعی درمیهن اسلامی محقق گردید و برآیند آن اعتماد دگرباره ی مردم به تفکر ، ایده و منش اصلاحات ، اعتدال ، تغییر و توسعه ایران اسلامی بود جای آن دارد که در این برهه یادی بکنیم  از نقش بی بد یل  نسل جوان در تحقق این مهم که بی هیچ ادعا و سهم خواهی گام در این عرصه نهادند . کسانی که آمدند و تغییر دادند .

حال که قدری امواج تبلیغاتی رقبا فروکش کرده لازم است که محورنشینان ضمن همدلی ، هماهنگی و تعدیل درسلایق و رفع کدورت ها در جهت حفظ و تداوم این را ه عزم خویش را بیش از پیش جزم نمایند و از نسل جوان که داشته ای گرانمایه است بهره لازم و کافی را ببرند و در بکارگیری و پرورش مدیران حال و اینده نقش مشارکتی فعال داشته با شند و به جای بهره برداری صرف ،هواخواه و دنباله رو نمودن نخبگان این نسل از ایده و اندیشه های این قشر بی مدعا استفاده نمایند .هرچند که ارائه ی ایده و تفکر و ایضآ هواداری و حمایت هردو از نیاز های اساسی در رسیدن به یک تصمیم موفق است  لیکن عدم توازن و جایگزینی این دو اثرات سوئی دارد که متاسفانه در حال حاضر در جامعه مشهود است ( نظیر تعارض و گمانه زنی درمورد لیست های اخیر ) .

نکته ی قابل تأمل در طی سالهای اخیر روند کند در جذب و پرورش افکار و ایده های قشر جوان وعدم استفاده از آنان درسطح مدیران عالی کشور می باشد که به جرآت می توان گفت که شتاب آن طی دولت های هفتم وهشتم نسبت به سالهای اخیر سیری  به مراتب صعودی تر داشت !؟ مثال واضح این مدعا شکل گیری و پیش بینی ساز و کارهای حمایتی از قشر جوان بود که سازمان ملی جوانان  نمونه بارز آن به شمار می آمد که متاسفانه در دولت نهم و دهم یک خلآ حرکتی روبه جلو در نهایت به بر چیده شدن تشکل های این چنینی انجامید که ثمره ی آن تحمیل هزینه های پنهان بر نظام اداری ،سیاسی، اجتماعی وفرهنگی کشور بود.

در یک نگاه علمی به روند پایداری سیستمها وچرخه ی عمر سازمانی مشاهده شود که پس از مرحله ی تولد ،رشد و بلوغ به مرحله ی شکوفایی سیستم و سازمان نائل می آییم که  عدم تعامل مثبت با محیط و هراس از هرگونه تغییر وتحول نهایتا سیستم ها وسازمانها را به مرحله ی تنزل و فنا سوق می دهد.

با محوریت مطلب فوق بی شک نیاز امروز مدیران و مسئولان در جامعه ؛تدبیر و دور اندیشی، سعه ی صدر و پرهیز  از ستیزه جویی ،عدالت ،استفاده از خرد جمعی و مشورت می باشد ونکته ی مهم اینکه نباید هیچ گاه نظارت عالیه ی پروردگار عالمیان مورد غفلت واقع شود که این فرمایش حضرت علی (ع) که می فرمایند: ” مدیریت و رهبری ” عرصه ی  آزمایش مردان خداست (نهج البلاغه: سخنان حکمت آمیز و قصار ،۴۴۱ ) موید این مطلب بوده  والگوی مدیریت اسلامی را به خوبی نمایان می سازد.

سخن آخر اینکه ؛ اصلاحات بعد از گذار مسیر های پر پیچ و خم در مرحله ی شکوفایی فراگیر قرار گرفته که مدیریت توانمند وبخردانه و استفاده ازتمام  ظرفیت های مادی و معنوی موجود می تواند بر اقتدار و پایداری آن بیافزاید.

مهدی عبدی

عضو شورای اسلامی شهر سهرورد(زنجان)

کارشناس ارشد مدیریت دولتی

[ad_2]

لینک منبع

زنگ خطر برای کدام کسب و کارهای ایرانی به صدا در آمده است؟

[ad_1]


زنگ خطر برای کدام کسب و کارهای ایرانی به صدا در آمده است؟

در سالهای آتی پیش رو ، بازار ایران ناگریز، مسیری که کشورهای پیشرفته اندکی قبل پیمودند را، اندکی دیرتر خواهد پیمود. تکنولوژی های جدید و صنایع جایگزین خواهند رسید و باعث تحول کسب و کار و جابه جایی بازارها خواهند شد . دیجیتالی شدن و فروش اینترنتی ، رشد سریع فروشگاه های زنجیره ای ،رشد بالا خدمات آنلاین و تولید انبوه و … آینده این کسب و کارها را ،زودتر از آنچه که فکر میکنید، متحول خواهند کرد و در نتیجه در سالهای آتی با چالش جدی مواجه خواهند شد.

لذا کارفرمایان و کارکنان آنها باید دنبال شغل دیگری باشند و یا اینکه ماهیت کار خود را با تکنولوژی جدید تطبیق دهند.
فرصت زير اسامي برخی از اين كسب وكارها آورده شده است.

١- بنگاه های مسکن سنتی

٢- آژانس های تاکسی تلفنی ، با توجه به ورود پدیده جدید تاکسی های شخصی اینترنتی مانند اسنپ

٣- آژانس های سنتی مسافرتی فروش بلیط

٤- تولید بنزین و مدیریت پمپ بنزین ها ،با توجه به کاهش مصرف سوخت در خودروهای برقی و هیبریدی

٥- فروشگاه های خرده فروشی غیر زنجیره ای و غیر برند ، مانند لوازم خانگی و برقی و موبایل و … با توجه به ورود فروشگاه های زنجیره ای بزرگ (بیش از ۳۰۰ هایپر در حال ساخت است ) و رشد نمایی فروش اینترنتی همانند فروش شرکت دیجی کالا

٦- سوپرمارکت های کوچک غیر زنجیره ای و غیر رقابتی ، که نمیتوانند از ویژگی خرید کلان بهره ببرند به ویژه در در مراکز شهری بزرگ

٧- شغل ویزیتوری و فروشندگی، به خصوص در شرکت های پخش مویرگی با توجه به اوج گیری استفاده از فروش اینترنتی و آپ های سفارش گیری مشتریان

٨- کتابخانه های سنتی ، که فقط کتاب امانت میدهند و خدمات دیگری در کنار آن ندارند

٩- دفاتر خدمات ترجمه ، با توجه به رشد سریع نرم افزارهای خبره ترجمه

١٠- دفاتر خدمات کپی و نشر و اسکن و …

١١- روزنامه های کاغذی، به خصوص آگهی های روزنامه ای

١٢- برگزاری دوره های آموزش حضوری و مدارک حرفه ای

١٣- پیک های موتوری، زودتر از آنچه فکر میکنید با آمدن پهبادها تهدید جدی خواهند شد.

١٤- مشاغل دلالی، مثل فروش خودرو دست دوم

١٥- تعمیرگاه های خودرو و فروش لوازم یدکی ، با توجه به ورود برندهای جدید و افزایش سطح کیفیت و ارتقا تکنولوژی خودرو و انجام تعمیرات بيشتر توسط نمایندگی ها انجام خواهد شد.

١٦- خدمات انبارداری و اجاره انبارها ، با توجه به ورود نرم افزارها و تکنولوژی های جدید مانند اینترنت اشیا IOT که باعث میشوند به شدت موجودی های شرکت ها کاهش یابد.

١٧- سد سازی و بهره برداری از آب و برق سدها، با توجه به کاهش منابع آبی

١٨- تولید و فروش مصالح سنگین ساختمانی، مانند بلوک سیمانی و آجر و درب و پنجره سنگین و … با توجه جایگزینی مصالح جدید و ارتقا استانداردها

١٩- دفاتر و نمایندگی های فیزیکی بیمه

٢٠- پزشکی عمومی غیر متخصص

٢١- نانوایی های سنتی در شهرهای بزرگ

٢٢- مغازه های فروش سنتی سبزی و میوه، با توجه به ورود فروشگاه های بزرگ و زنجیره ای که میوه و سبزی بسته بندی شده عرضه میکنند.

٢٣- شعبات فیزیکی بانک ها

٢٤- داروخانه های کوچک غیر زنجیره ای

و این فهرست ادامه دارد ….

در مقابل، دهها صنعت دیگر با رشد تقاضا مواجه خواهند شد. و کسانی که میخواهند شغل خود را تغییر دهند میتوانند انتخاب های بهتری داشته باشند و کسانی موفق هستند که خلاقیت و نوآوری داشته باشند.
مانند ؛ فروشگاه های زنجیره ای ، فروش اینترنتی، خدمات شخصی، غذاهای نیمه آماده ، رستوران ، تبلیغات و بازاریابی حرفه ای بهداشت و درمان ، گردشگری خارجی و داخلی، صنایع تبدیلی پتروشیمی، ساختمان سازی مدرن و پیش ساخته، بازسازی ساختمان ها ، صنعت ایمنی ، بازیافت، خدمات محیط زیست تولید انرژی پاک مانند باد و آفتاب ، صنایع تصفیه هوا و دهها مورد دیگر …
که با خلاقیت چشم انداز مثبتی برای آینده ایجاد می كند.

منبع: ماهنامه فنی و حرفه ای

کد خبرنگار ۱۸۰۰

[ad_2]

لینک منبع